轨迹
起步 创刊至1997年12月改版前
杂志关注焦点
起步阶段,杂志主要是发布公司领导的重要指示和决定、有关会议纪要以及各种有关公司的新闻,目的是加强职工政治思想教育和职工队伍的建设,为发展生产经营,提高经济效益贡献力量。
代表人物的回忆
孙利松(早期《今日传化》主要参与人员):
我是看着《今日传化》一点点成长起来的,开始做内刊的想法主要是,能够通过以简报的形式把公司的新闻和上层的想法传递到下面去,使全体员工了解公司的动态,起到传递信息,促进工作的作用。因此内刊的名称叫《传化简讯》。那时候,还没有组建专门的报道队伍,所有的工作基本都是我一个人完成的,最后交给打字员把内容输入电脑后简单排版再复印装订成册,一本杂志就出来了,当然跟现在的条件不能同日而语。
虽然当时发行量很少,每期也就局限于一部分干部员工能够看到,但是每次看到有人津津有味地翻阅着它,心里就会比什么都开心。有时候在生活中也会碰到一些同事评论我的文章:“老孙啊,你的文章写得很中肯,道理写得明白!”多年来,我一直记着这些话,并以此鞭策自己要不断写出更好的文章。
1995年,公司组建了集团公司,后又建立了形象管理部,专门负责企业内刊的编写,并建立一支通讯员队伍,内刊名称也改为《今日传化》。虽然我不负责内刊的编辑工作了,但我仍积极为《今日传化》写稿,多年被评为《今日传化》的优秀通讯员。在编辑部召开的通讯员会议上,要我向通讯员介绍写稿的体会。我对通讯员们说,作为一名通讯员,大家都是兼职的,本职工作比较忙,要当好一个通讯员,就必须树立“三个性”,做到“四个勤”,一个“挤”。三个性是:要有责任性、荣誉性和新闻敏感性。四个勤是:眼勤(多看、多观察),笔勤(多写、多修改),脑勤(多思考、多分析),口勤(多了解、多访问)。一个挤,就是要挤时间写,工作忙时间是挤出来的。这些体会对通讯员深有启发,因此,大家一直叫我孙老师。
就文字工作本身来说,我认为,这是一项随时需要保持思考状态的工作,我有一个老习惯,在床头柜上放一个小本子,晚上考虑问题时一有什么思路就马上记下来。可以说,这个习惯伴随着我的很多作品的诞生。那些刊登在《今日传化》上的文章和为集团党委、工会撰写的一些材料中的灵感也是由此而来。
发展 1997年12月改版至2000年10月第100期
背景
上个世纪九十年代中后期,建设中国特色的文化理论提出,对企业文化建设实践起到了极大的推动作用,同时,企业改革的深入也从客观上增强了对企业文化的需求。一批企业率先启动了企业文化建设。