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2005年:“传化征程——我们这样走过”系列之三(2)
王丹阳:似曾相识,关爱有加。第一次和第二次到传化时,一次太阳很猛,一次大雨倾盆,但两次踏进办公室,都会听到一句关切的问候“今天外面有点热哦!”“今天雨太大了都淋湿啦!”印象最深的场面是当时还在施工的“人才楼”,办公室主任指着几个红色大字说:“这是专门为你们这些人才建的,等你们来上班时就可以住了。”
裘学初:刚毕业到传化时,没有多大的认识,但不久后,就被董事长的个人魅力所吸引,从“开拓进取永不满足”精神的提出,公司的管理水平逐渐提高,到企业文化的酝成,董事长的个人魅力带动着企业的发展,有他在,就是企业发展的动力,我是被传化发展的愿景吸引住了。
主持人:在传化,每位应届大学生都有下车间锻炼实习的安排,应该是从那时开始沿袭到现在。你当时对公司的这种安排有何体会,能给我们讲讲你在车间的故事吗?
王丹阳:在车间,和工人们相处在一起非常快乐,实习结束后,都有些依依不舍,直到现在路上碰到他们,我都会停下脚步和他们聊上几句。在以后的每个岗位上,我都忘不了那段日子,不仅仅那是我迈向工作的第一步,那些纯朴的、愿望单纯的工人们更是让我懂得生活的知足常乐。
竹百均:现在回想起来,下车间锻炼非常有必要,这个过程不仅能让我们了解熟悉车间的工艺,更重要的是锻炼了我们的品质,与一线员工和谐相处最要紧的是忘掉你的大学生身分。
羊志坚:刚到传化的时候大家都很兴奋,因为在自己适应社会的过程中有这么一个团体可以交流,不会“孤军奋战”。在车间实习也基本上是在一起的,车间里友善纯朴的员工给了我们安定下来的决心。
张丽阳:公司安排我们在车间锻炼,我觉得这是快速了解公司、熟悉同事的好办法。亲历一线,大学生可以针对现状提一些合理化建议,有些马上就被公司采纳了。至今我还对在车间干活的那段日子记忆犹新。
钱之杨:当时没多想,只是把下车间锻炼当成了一个机会,在实习的时候可以了解公司更多的岗位和信息,了解最基层的信息,对于我来说,传化的一切都是新的,所以我把每个人当成自己的师傅,学人所长,避人所短。现在想起来,下车间的那段日子,不仅磨练了自己,摆正了心态,更使自己尽快地从学校融入到了社会。
裘学初:对于我们刚毕业的人来说,工作者与学生的角色转变肯定存在一个过渡期,实习也是我们正式进入下一个岗位之前的锻炼,我们在尝试中熟悉了公司的情况,并缩短了与公司的磨合期。对一个新传化人来说,只有熟悉了环境,才能尽快地发挥出自己的作用。
吴严明:当初公司规模虽不大,但是企业创始人和企业经营者所倡导的管理其实是比较规范的,尤其体现在延续至今的大学生下车间锻炼这种方式。公司发展初期并没有因为大学生少,就直接将他们放到关键岗位。下车间锻炼这种方式,实际上也体现了企业领导人一种长远考虑的想法,用现在的话说就是战略眼光。
主持人:从你们的简历中,我们可以看到你在传化的经历是多彩的,你是怎样看待在传化工作的转变?
钱之杨:领导的授带非常重要,就像传统意义上的师傅,领进门比自己摸索效率高很多,还有同事的互助,当然,关键是自己要有意识去积累、去准备。所以在传化,我的知识、能力、心态、人际关系等各方面都得到积累,在这个不断积累的过程中,传化也在不断地发展,并为我们提供了新的平台。