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春风款款行，我自上青云——来自传化员工的和谐心声(1)

春风款款行，我自上青云

——来自传化员工的和谐心声

刊登时间：2007年第4期

这是伴随着春风的沐浴而来到我们面前的一份报告。

若干段往事，一句句心声，它记录了一个个人才与一个企业从相识、相知到相融的温暖回忆，它记录了一个个热血青年在这里蓬勃的成长经历，它记录了一个个人才与一个企业的从相识、相知到相融的温暖记忆，它记录了一个个热血青年在这里蓬勃的成长经历，它记录了一个企业在探索搭建更广阔事业舞台过程中表现出来的无畏的决心和广阔的胸怀，它记录了一个企业与员工之间亲人般心手相连的深情，它也记录了一个企业在长期践行社会责任感理念过程中最真实最原生态的点滴细节⋯⋯

今天，请你暂时放下手中的工作，与我们一起随着这些款款的追述，聆听来自传化人关于他和传化之间的和谐心声，体会一家企业和她员工之间的和谐生态。

一位“海归”，何以归来？

“我在传化感到了一种蓬勃的生机。”——朱向荣

王丹阳

2004年的一个冬日，日本东京王子饭店。一位中国企业家和一位旅日博士的目光温暖地交流在一起，这是他们的第一次面对面。接下来的短暂会谈，让这位博士看到了企业家亲和务实不张扬的人格魅力以及渴望人才渴望发展的美好意愿。

这位企业家就是徐冠巨，这位博士便是留日20多年的朱向荣。那一次会谈的背景是浙江省政府代表团在日招商。浙江籍人的朱博士自然对此次招商格外关注。而徐冠巨是他参加此次招商会记忆最为深刻的人。

认识徐冠巨是在2002年的一个晚上，朱博士被当天晚上CCTV播出的《东方之子》吸引了，徐冠巨作为当期节目的嘉宾，他的社会责任观以及追求企业、社会、员工和谐发展的价值观让他看到了中国企业新的希望和力量。

2004年年底，朱博士在回家探亲经过杭州时，脑海中又浮现出徐冠巨温文尔雅的神情，于是拿起手机拨通了徐冠巨的手机。这次通话顺利达成了这年除夕的第二次见面，相比第一次，此次谈话无论从时间上还是话题上更为充分，也更为融洽，而且他还实地参观了传化的物流和农业。“我在传化感到了一种蓬勃的生机。”朱博士回忆道。如果说第一次见面使他对徐冠巨产生了良好的印象，那么这一次见面则是对徐冠巨所领导的传化企业产生了美好的感觉。从某种意义上说，这便是朱博士产生加盟传化的最初愿望。也就是在这次谈话中，爱才的徐冠巨也热情地提出，如果有意向，非常欢迎他来传化。

作为中国第二批国家公派留日研究生，朱博士自1983年起就一直受教育在日本，之后因多种原因，工作生活在日本，先后在日本爱媛大学攻读博士学位，在东京大学、早稻田大学、软件开发公司和日立集团工作，而时间最久的便是在日立从事IT管理。在日的20多年里，朱博士一直保持着中国国籍，也一直心系家乡。

之后，日立在中国有个大项目，朱博士作为该项目负责人有很多时间留在北京、上海，也正是这个原因，让他和传化有了更进一步接触和了解的机会，在之后长达近一年的时间里，朱博士终于做好了最后的决定：回国并加盟传化。

朱博士说：“尽管日立在中国的项目很挽留我，也很吸引人，但我渴望在中国的土地上，能进一家中资企业，并使自己这些年的积累有所应用。这是我的信仰。”

因为自己的信仰，因为传化的信任，2005年的夏末初秋，朱博士正式加盟传化。

在我们看来，这样一位“海归”到传化后面临的第一个问题应该是文化适应。但是朱博士否定了。“一方面我一直在参与中日招商，对中国以及中国企业文化有较深度的了解，也有所预见，而最重要的一方面是我在到传化感受到了一种亲切的家庭文化，比如董事长及同事们对我的关照关心，比如陈捷副总裁为我的居住问题化了很多精力和时间等等。妻子一开始对我的担心现在都放心了。其实在日本优良的企业里，就是将家庭文化和制度两者很好地结合，也就是徐董事长提出的要将东方传统文化和西方科学制度相结合。这种不违背原则的亲情使企业和员工达到了一种和谐默契。”

朱博士到传化接受的第一项工作，是参与传化生物公司的组织设计，他花了一周的时间与十多位干部分别进行了1-2小时的长谈，也正是在这些谈话中，使他更直接体会到了传化对人才的重视。之后，他又几次参与并见证董事长亲自在招聘现场面试人才，也见证传化大力度的提拔年轻骨干，这一切，使他体会到所有忠诚事业的传化人，都是企业的财富，都拥有广阔的事业和人生舞台。

去年下半年开始，朱博士任集团ERP项目的执行组长，凭着他多年从事IT的丰富经验和认真的办事作风，他成了一个非常繁忙的人。“这是我回国后在传化真正接受的第一个专业项目，尽管困难大，但前途是光明的，争取5月份能试点成功。”朱博士灿烂地笑着说。

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