本刊特稿
党群组织与经营组织要通力合作， 实现过冬——集团董事长徐冠巨访谈
本刊记者：我们知道，传化在浙江乃至在全国非公企业 中是比较早成立党委的，请问，作为一个企业主，怎么想到要在企业里建立党组织？当时的具体背景是怎么样的？
徐冠巨：在企业中建立党组织，最初的想法很简单，也很朴素。传化有今天的成就，离不开党的改革开放政策，否则，我们就不可能有创业的机会，也不会有成就事业的舞台。另一方面，当时（1995年），传化已经有了不少党员，每次过组织生活，都要请假回原单位，来回很不方便，我就琢磨，是党让自己和企业有了发展舞台，可党员在自己的企业里连个活动的地方都没有，怎么说得过去呢？而且，自1993年以后，我们先后成立了工会、团委和妇联，这些组织的建立也需要有党组织的领导。正是这样怀着对党的感激之情以及给党员一个“家”的想法，1995年，传化成立了党支部。
从这之后到1998年成立党委，是传化发展历程中很重要的一个历史时期。传化真正从家族性的企业向社会化企业演进，比如大批引进应届大学生、社会责任感文化理念的提出，开始给员工缴纳养老保险等等，一些制约企业发展的瓶颈因素被逐渐打破，包括经营者在内的广大员工的思想得到解放，企业的产值也连年高速增长。这中间，无论是人才意识的增强、责任感理念的提出、对职工权益的维护，还是管理工作的推进，党组织都发挥了很大的推动作用。
正是由于党组织在推动企业经营发展中的积极作用，使党的形象迅速深入人心，很多员工纷纷要求入党，从而为1998年集团成立党委奠定了基础。
成立党委之后，传化的党建工作又有了一个飞跃性的突破，先后受到了胡锦涛、张德江等领导的批示，2000年，江泽民亲自来访，考察传化的党建工作，传化党建被外界媒体誉为“民营企业党建工作的一面旗帜”。这些年来，看到全国各地的企业都在推进党的建设，想到我们自身对于党建的探索，既感到欣慰，同时也更加坚定了对党的信念。
本刊记者：传化党建经过十年的发展，在这个过程中提出了很多具有创新性的观点，其中在阐述经营组织与党组织的关系上，总结了这样两句话“目标同向、作用互补；相互监督、共同发展”，通过多年的实践，这两句话有没有真正得到落实，落实得效果如何？
徐冠巨：16字方针是经营组织与党组织在共同推动企业发展的实践中得出的深刻体会，之后又把它用于指导我们的生产和工作，多年来，在十六字方针的指导下，两个组织形成的合力，是企业快速健康发展的重要保证。应该说，它得到了较好地落实。
回顾党委成立十年来，从1995年成立党支部到1998年成立党委，主要完成了企业员工上下对党组织的认可问题，党委成立后，则形成了经营组织和党组织围绕同一个目标分工合作的局面。党组织充分发挥战斗堡垒作用和先进模范作用，促进了企业的健康发展，这和经营组织的追求是一致的。从互补性上来说，经营组织擅长经营，在经营管理方面具有一定的优势，但是，要搞好经营，需要一支健康向上的员工队伍，打造一支健康向上的员工队伍，需要党组织对员工进行教育和引导，这是党组织的强项。党和政府要求“两手都要抓，两手都要硬”，在企业里也是一样。
具体来说，举个例子，在企业的发展方向上，为什么传化提出我们的战略指导思想是，要做社会需要的、政府支持的、传化人能做的事，这与党所提倡的理念是分不开的。它对传化的价值观产生了影响，这种以推动社会进步为导向的价值观不仅体现在日常的经营决策中，而且已经深刻烙印在传化事业中，并且内化为传化文化。再比如传化的创新文化，我们认为，良好的员工关系是实现创新的重要基础，宽容失败是实现创新的必备氛围，正确的价值观导向是实现创新的根本保证，这些都是与党组织在企业中潜移默化的引导分不开的。我们所谓的作用互补，不是简单范畴的互补，而是两者真正融为一体，互相作用对方的关系。
再来说相互监督，为了保证企业的健康发展，客观上要求党组织发挥其监督作用。但很多人可能感受不到这种监督，那是因为我们整个经营组织和党组织都处于一种自觉监督的形态，党组织主动把党员的牌子亮出来，接受广大员工监督，经营组织也主动以职工代表大会制度等形式接受党组织的监督，两者的相互监督目前均已形成规范化的制度。
有了以上几点，经营组织与党组织最终才形成了共同发展的局面。在党委组建的十年中，我们看到，员工的精神面貌有了极大地改善和提升，企业的营业额更是从亿元发展到如今上百亿的规模，从根本上说，正是有了党组织的存在和充分发挥作用，才使传化企业获得了健康发展，并为实现更大目标奠定了坚实的基础。
本刊记者：在2008年冬天这样一个特殊的时间点来回顾传化党建十年来的工作，你有什么感想？
徐冠巨：今年是2008年，回顾与总结十年来的传化党建工作，是非常有意义的事情。尤其是现在正面临百年一遇的金融危机，我们可以深刻地体会到，正是有了党的坚强领导，有了政府对我们如此强烈的政策支持，以及企业自身的雄厚基础，才使得我们在“冬天”里屹立不倒。面对危机，对传化人来说，一方面要有强烈的危机感，积极行动起来，另一方面，我们要以传化自己的方式实现过冬。尤其是当前企业正处于战略转型阶段，经营组织与党组织更要发挥“并肩作战”的精神，通力合作，为应对更加严峻的局面做好准备。
