本刊特稿
党建工作抓实了，就是生产力——集团党委书记陈捷访谈
本刊记者：陈书记是2000年开始接任集团党委书记的，作为集团第二任党委书记，想请陈书记谈一谈传化党建的现状。
陈捷：传化党组织目前已拥有15个党支部，2个党总支，形成了比较完整的组织构架。党员队伍也已从早期的10多名党员，发展到现在的360多名。尤其在高管层当中，党员所占的比例相当高。这些年，我们发展了很多重量级的人员进入到我们的党组织中来，包括我们集团的创始人徐传化、集团总裁应天根，以及一些企业的老总等等。
第二，就党的自身建设和党组织工作的运行机制上来说，目前已经比较成熟。它是顺理成章，按制度，按机制这样做过去的。从事党建工作的队伍也培育起来了，党建工作已经越来越日常化、经常化和规范化。这么多年来，我们党组织工作有一点是一直坚持的，就是党的工作没有盲点，做到全覆盖，哪里有经营组织，哪里就有党组织。同时也形成了一整套规范的党建制度，形成了相对固定、规范的党建活动和文化活动的载体与方法。另外还有一点，目前我们党员和党组织在企业发展方面的作用和影响力越来越大。早期，说实话，我在公司里面还经常听到一些关于我们党建工作的不同声音，但是现在我就听不到了。这说明大家对我们的党建工作，是非常认可的。
本刊记者：我们说一个党员一面旗，在传化，党组织是如何发挥自身先进作用，来推动企业健康发展的？
陈捷：传化党组织发挥作用的途径是：参与经营管理、引导健康行为、团结凝聚员工、协调多方关系、促进企业持续健康发展。这么多年来，传化党建工作一直是按照“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”16字方针来开展的，围绕这16字方针，党组织同经营组织实现了一个有机的结合，本着各自的定位，在不同的领域里面，去发挥她的作用。我们可以看到，现在，传化的党建同企业的经营、企业的精神、员工队伍的发展，结合的紧密度是比较高的。
所以我们不能单纯地去看我们现在开展的一些工作。像职工运动会，还有其它一些文化活动，这些不仅员工欢迎，企业也是喜欢的。通过这些活动，既激发了员工们的士气和斗志，也培育了他们对生活和工作的激情。这正是一个有活力的企业所需要的，一个追求持续发展、要做常青企业必须拥有一支健康向上、充满活力的员工队伍。党组织为此做了大量的工作，通过这些载体，在潜移默化地影响着员工队伍，在推动着这个企业的健康发展。这些方面，其实就是16字方针的充分体现，使党组织同经营组织，党的工作同企业的经营工作，同企业的健康发展有机地结合在一起，非常地和谐。
本刊记者：陈书记目前既是集团党委书记，同时也是集团副总裁，党政事务一肩的您，不知道这么多年工作下来了，有何感想？平时是如何兼顾党建工作？又是如何寻找党建的创新支撑和着眼点的？
陈捷：8年前，我刚意外地接任集团党委书记的时候，和许多人一样，也觉得民营企业里的党组织很特殊，备受社会各界的关注，所以很有一种风口浪尖的感觉。但是现在已经没有这种感觉了，这是好事情。为什么我觉得这是件好事情呢？第一，说明整个民营企业的党建工作都上去了，这过程当中，传化是有着重要贡献的，因为传化毫无保留地把自己的一些探索和方法奉献给了社会，从而推动了非公企业党建工作的发展。第二，没有感觉了，说明大家不再把非公企业的党建工作看成另类，大家都认可了，接受了，完全把她自己化了；同时也说明我们的工作是真正融入到了企业的经营发展，融入到了企业的思想意识当中去了。第三，关于党员。党员过去在民营企业是个特殊的群体，大家给予了他们特别的关注和期望，总觉得党员跟其他人就是要特别不一样。我们实际上也是这样要求的，但从某种意义上来讲，这样反倒是把党员放到了对立面，或者说不把他归类到和自己同一个群体当中。现在把党员看成是自己群体当中的一分子，便有利于他们在这个群体当中发挥相应的作用。所以这些年我们为什么有那么多的员工，尤其是青年人，在党组织党员的影响下，自觉地、发自内心地产生政治上的一种追求，递交入党申请书。这跟我们党组织的更加现实化，党员的更加朴素化，所产生的潜移默化的影响是有关系的。
对于如何兼顾党建工作，其实从企业的工作来讲，企业的工作就是一个整体，而我在企业里面主要也是管组织和队伍建设。组织和队伍建设当中最关键的就是思想的塑造，精神的提升，打造一支健康的有激情的员工队伍，这是非常重要的。所以这个工作是与党务工作完全是一致的。也有人问过我，他说你做的工作是副总裁做的，还是党委书记做的？其实在我看来，根本没有必要把它给截然地分开。如果都看得出一个是党的工作，一个是管理工作，那么在我看来这里还有缝隙，还是两张皮。党的工作和管理工作，它应该是紧密结合互为补充，找不到明显边界的。
至于如何寻找党建的创新支撑和着眼点，我认为，要创新，必须紧紧地围绕企业一个阶段的核心任务，我们党的建设工作，就始终抓牢一点：围绕经营促发展，这就是我们工作的依托，也是你所问及的“着眼点”。我认为，党建工作抓实了，它就是一种生产力。创新不是随便去创新的，一个务实的组织也不会去搞太多的新花招。新花招表面上很好看，实际上它没有任何意义和价值，华而不实。企业党建工作要实实在在，不要为创新而创新，要有正确的定位，在这个正确的定位下，你再实实在在地去发挥作用，去创新它的活动方式，寻找一些新的路径。我们现在这方面工作虽然做得不够深入，但毕竟在载体上来说，还是可以的。比如党员民主听证，作为党员和员工民主参与管理、献计献策的新形式，其路径是可以的，实际效果有了一定的体现，所以大家才会欢迎。还包括我们现在做一些思想工作，做一些文化引导等，它通过一些潜移默化的活动形式去体现它。
再比如我们开展的职工运动会、职工技能大比武，像这些活动就是创新形式。但是有很多人很难去联想，职工运动会和职工技能大比武，跟你党建工作有什么关系？其实它很有关系的。所以我说不要为党建而党建，你要去看党的建设目的是什么？它的目的就是要带出一支优秀的员工队伍，一支蓬勃向上、健康向上的员工队伍，在政治上有追求，在生活上比较朴实，有极强的事业心，来推动企业的发展，这就是我们所需要的。所以，我们的职工运动会，也是一种生产力的载体，因为，它带来了员工的激情，培养了他们的拼搏意识，培养了他们的竞争协作意识，而我们也为员工的业余时间找到了一种很好的健康的生活方式。我们可以看到，职工技能大比武，就是党的人才工作，通过这种方式，不仅使参与的职工提升了技能，同时树立了许多标杆，让大家看得到榜样、学习的目标和追求，也必将带动更多的职工的技能发展，这些对组织的发展作用，同样是显而易见的。
本刊记者：传化党建已经取得了令人瞩目的成就，未来我们的党组织有怎样的建设设想？
陈捷：党的建设工作，在我看来是非常朴实的，也是要求落地的，它是企业发展过程当中一个基本的要素和内涵，是企业健康发展的一种内在需要。所以在这个过程当中，我们要尽可能地把我们企业党的建设工作做得朴实，做得平常化。我们很高兴地看到中国民营企业党的建设工作蒸蒸日上，大家都上来了，在这中间，我们更应关注的还是我们传化党建怎样立足于企业本身工作，务实地去开展，怎样能够在企业未来的发展过程当中，进一步地结合、保驾护航，参与推动和在文化领域与思想素质方面发挥它的关键作用。这是最现实的，也是企业和员工最需要的，相信也是我们党员所期盼的。所以，不需要把未来构建得非常宏大，我们就按照传化党建所走过的这十多年的路，继续地、务实地把传化党的建设工作，深入地开展下去。当然，传化已经规划出更新更远的发展目标和蓝图，对我们党建工作提出了更高的要求，我们必须跨越当前，在未来的事业发展征程中高高举起党建大旗，为企业的健康发展保驾护航，实现党建工作与经营发展的同步，让上级党组织满意，企业经营组织满意，职工群众满意。这就是我们的追求。
