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共青团工作也是生产力——浙江传化集团团建十五年纪实（下）
共青团工作也是生产力
——浙江传化集团团建十五年纪实（下）
《中国青年报》2008年8月7日综合新闻版 记者 黄勇 万兴亚 董碧水
在浙江乃至全国都赫赫有名的民营企业——传化集团，有句话一直在流行：“把共青团工作做好了，也是一种生产力。”
1986年，传化集团的创始人徐传化以2000元起家。如今的传化集团已是横跨化工、物流、农业和投资四大领域，年产值超百亿的大型企业集团。2007年集团实现营业收入超100亿元、利润超9亿元、税收超6亿元，位居中国民营企业500强的第84位。
集团团委书记黎恒对这句流行语的注释是：“我们的企业要健康发展，需要源源不断地注入新生力量，所以我们要帮助企业不断地培养越来越多的优秀员工，使他们融入企业，把个人发展与企业发展融为一体。”
培养青年，为传化事业的拓展源源不断地注入新鲜血液
7月21日，传化集团主办公楼五楼大会议室。
近百名新“传化人”在这里开始了入职培训，他们都是今年暑期刚刚毕业加盟传化的大学生。
下午3时，集团董事长办公室主任、集团团委书记黎恒的“职业素养塑造”课程准时开讲。传化给青年设计的成长“路线图”一下子吸引了听众的注意力：“希望你们第一年能熟悉工作，第二年力争能独立开展工作，第三年能有所创新和突破，第四年最好能挑起大梁、独当一面。”
就是沿着这个“路线图”，一批批年轻人走入传化，走上重要工作岗位，成为传化事业快速拓展的业务中坚。这其中，共青团是很多年轻人事业起飞的重要平台和助推器。
除了发掘新人中的才俊，集团团委还携手集团人力资源部打造“骨干培训班”，为集团输送合格的中层经营管理人才。团组织中意的人选可以直接向人力资源部门举荐，直接进入培训班。
2006年，传化集团进行了有史以来最大规模的一次组织机构调整，新提拔集团中高层管理干部39人，其中从年轻骨干班走出来的就有18人，占所有提拔干部人数的40％。
传化集团董事长徐冠巨认为，传化事业发展最终落脚点在人，人是企业最宝贵的财富，是企业价值创造的主要源泉，企业的目标不只是制造产品，还要培养人才。
他说，2006年那次调整，在用人上显得非常大胆，有相当一部分是从年轻骨干培训班中选拔的，这对年轻人来说是一种莫大的鼓励。
如今已是传化股份公司副总经理的俞顺红就是直接从企业团的岗位上成长起来的“公司高管”。
早在上世纪90年代初，浙江的民营企业刚刚苏醒、当绝大多数民营企业还津津乐道家族经营的时候，传化早早地冲破了家族化的窠臼，俞顺红就是那个时候被招进的。1993年，他当选传化团总支的第一任书记。
在他之后，第一任团委书记吴严明如今是传化上市公司传化股份营销中心的总经理，第二任团委书记周家海如今成长为集团上市公司新安化工的副总经理，第三任团委书记陈坚如今是集团上海投资控股集团的副总裁。接替陈坚的黎恒，两年后就走上集团董事长办公室主任的重要岗位。
凝聚青年，为传化企业文化建设培养主力军
2005年4月1日晚，传化艺术团三楼，在欢快悦耳的舞曲伴随下，由传化花王团总支和传化社区团支部组织的“阳光俱乐部”健美操班开班。社区青年男女跟随教练的节拍，蹦跳出健美的动作。似乎平时收藏已久的阳光气息，此时要被完全释放。负责人张小英表示阳光俱乐部的成立是创建和谐社区的一项尝试，旨在丰富社区员工的业余生活，促进人际交往，同时增强员工体魄，使他们精神饱满地投入工作。如今，阳光俱乐部已经成为最受传化青年欢迎的“青年自组织”。
2005年10月，集团团委联合集团工会针对家不在杭州的青年员工，举办了“情系传化携手今生”为主题的首届青年集体婚礼。为了举办好此次婚礼，让新人们在隆重、热烈、别具一格的气氛中完成自己的终身大事，留下终身难忘的美好回忆，集团团委副书记周升学、汪莉率领一帮干事足足忙了一个月，精细设计每一个环节。集团董事会、管委会对此非常重视，企业创始人徐传化老先生亲自带领集团的艺术团搭台唱戏，为新人送去满满的祝福。
集团团委书记黎恒介绍，在传化集团，共青团组织是企业文化建设的主力军，年初参与集团企业文化年度规划的制定，共青团的主题文化活动写进集团的年度规划纲要。在传化员工的心目中，提到活动就会想到共青团组织。经过多年的探索，团组织联合集团文化品牌发展部等经营组织和集团工会等群体组织，形成了一年一主题活动的惯例。如2006年以“传化20年回顾”为主题，组织策划各类丰富多彩的文化活动。2007年则开展了“美丽”系列主题活动——“美丽，源自心灵”、“美丽，从环境开始”、“美丽，健康的体魄”、“寻找身边美丽的工作者”，以及“好上司、好下属、好同事”的大讨论。
从2006年开始，集团团委还联手集团党委、工会，拉开了传化职工运动会的大幕。
运动会筹备期间，传化集团团委和各产业公司团总支充分发动团员青年参与体育健身活动。运动会组委会主任、集团党委书记陈捷说：“我们组委会成员都是来自传化共青团队伍，他们工作富有激情、活力和朝气。集团通过大型活动承办、挖掘优秀青年，不断为传化事业输送年轻人才。”
而在徐冠巨看来，这是加强传化企业文化建设的重要一环，是培养传化员工积极向上、富有激情的精神风貌的重要载体。
鼓励青年争先创优，为企业提高经济效益添砖加瓦
今年4月29日下午，艳阳高照，春风吹拂，“2008传化集团职工职业技能大比武——钳工、电焊工、强电电工项目”在精化公司去油灵车间如期举行。来自传化集团各子公司的38名选手参加比赛。
在强电电工赛区，传化股份选手徐锋成为第一个交卷并试车成功的选手，萧山区职业技能鉴定站的老师夸奖说：做得好。强电电工的比赛项目是做一个延迟5秒的线路板，用到了多个继电器、开关，徐锋的作品按照施工图纸要求，线路根根分明，横平竖直，像是用墨线拉过一样。更为可贵的是，首次开机即取得成功，老师脸上露出满意的笑容。
这一幕，是传化股份团总支书记余国平希望看到的。为了本次技术比武，他和传化股份团总支的同事们在赛前做了充分准备，使得钳工、电焊工、强电电工这3个大项目的比赛得以在同一场地上集中、安全、顺利并且公平公正地进行，观众能同时观看3个项目的精彩比武。
黎恒和他的前辈们在定位民营传化团的建设时，目标很明确：传化共青团组织应当成为企业经营的参与者和实践者，也应当是推进传化企业效益提升的重要阵地。针对企业和青年职业发展实际，围绕企业目标、要求，紧扣“如何与传化事业一起成长，成为传化发展的生力军”的主题，传化集团团委选准时机，配合集团经营组织和集团党委，组织了多次专题座谈会。大家互相启发，互相学习，激发团员青年的创业热情并树立自己的发展目标。同时，结合青年争先创优的需求，团组织开展“十佳青年”评选活动。候选人由各团小组、各团支部推荐，经各企业党支部审核和团委走访、了解之后，报集团党委批准，再运用宣传窗、《今日传化》内刊等多种宣传途径进行广泛宣传，由全体传化员工进行投票评选。对经民主选举出的“十佳青年”进行大力宣传、表彰，掀起一股学先进、赶先进的热潮。
传化集团团组织还积极开展青年文明号创建活动，调动企业青年的积极性和创造性。
公司现有符合创建条件的单位均加入了争创行列，经内部考评、筛选后上报参评，现已有国家级和杭州市级青年文明号各1个。具体争创手段为立足岗位开展“创新创效”与“小建议”活动。积极开展争创“星级文明班组”活动，将团的工作与岗位技能、班组管理结合起来。他们又利用青年文化知识较丰富，肯动脑的特点，积极组织团员青年参与“我的建议”活动，并列入了团总支的考核内容，鼓励团员青年发挥各自的才智、体现主人翁的精神。
与此同时，后勤服务、消防安全和企业的许多重大活动，团组织也以积极、活跃的姿态参与其中，各企业团总支在配合企业的日常经营管理活动中更是各施所能，以各种创新的形式和有效的载体，开展一系列富有特色和成效的活动。
集团副总裁、党委书记陈捷认为，传化历届团委紧紧围绕企业发展和青年素质的提高开展活动，带领广大团员青年努力学习、刻苦钻研、顽强拼搏、创新工作，在传化事业的发展中，当好生力军，发挥好突击队作用，为夺取传化新一轮战略发展的胜利作出了应有贡献，也为团组织在传化争得了应有的地位。
集团董事长徐冠巨认为，青年创新比武活动为广大年轻职工施展才能提供了广阔的舞台，有效地调动了广大年轻职工的积极性，保护了年轻职工的参与热情，为企业的长远发展准备了一支充满活力和创新能力的战斗队伍。
