编者的话：很多人都会拿工作太忙作为理由，说没有时间学习读书，但是王赛球的故事告诉我们，只要你有决心，有想要不断提升自我的愿望，时间是可以“挤”的。同时，也终有一天，这样的努力会收获丰硕的果实。


      “王赛球，一会我们去聚个餐吧。”刚开完部门会议，已是中午12点多了，同事邀请王赛球一起去聚餐。“哎呀，不行啊，我一会要赶去浙大，下午还有课。中午是来不及了，下回吧！”由于要急着去上课，王赛球婉言谢绝了同事的邀请。随后，匆匆在公司食堂扒了口午饭，他就驾车赶往学校。
      在王赛球的印象中，似乎这样的生活状态已经成为了习惯。不过这样的忙碌让他觉得很充实，因为他已经真正领略到了学习和学有所用的乐趣。
      我们知道，营销人员一个月大部分时间都在市场上奔波，每个月回来公司也只有那么几天。而在这几天中，他们要不停地参加很多部门会议，时间安排得非常满。但就是在这样的情况下，王赛球还是努力挤出时间来学习。去年，他完成了浙江大学经典工商管理EMBA课程的学习。今年，他又开始学习资本运营管理。
      “做营销的，平常基本都在外面跑，没有多少时间静下来学习，为了逼自己多学习，多进步，我就报了学校的课程。”王赛球这样解释道。
      其实，这只是王赛球积极学习的原因之一。原来，在跑市场的过程中，王赛球经常要和客户单位的董事长以及中高层管理人员接触，大家常常会谈一些有关企业管理、资本运营等方面的话题，这让学技术出身的王赛球感觉到了自己和他们之间的差距，“真是书到用时方恨少啊！”由此，为了弥补自身知识的不足，以达到更好地与客户交流的效果，从2007年开始，王赛球开始学习经典工商管理课程。
      由于需要跑市场，真正属于王赛球学习的时间很不规律。在这样的情况下，他慢慢摸索出一套自己的学习方法。一是充分运用旅途中的时间，王赛球经常会在浙江和湖南之间往返，基本上每次坐的都是火车。在车上的时候，他会看一些经济、财经类的杂志，了解当前的经济形式，获取信息。“火车上相对比较嘈杂，如果看专业的书往往会影响效果，因此我在车上一般都会看杂志。”王赛球解释说。二是经常收看CCTV2的《经济半小时》、《今日观察》等新闻栏目。只要晚上没有应酬，他都会准时收看。三是在有相对充足的时间后，他会全心阅读专业的书籍。
      两年后，王赛球学到的管理知识有了更好的用武之地。2009年年初，公司成立了14家营销分公司，业绩突出的王赛球担任了造纸营销总公司西南分公司的经理。
      上任之后，他将自己学到的管理知识融入到分公司的管理中。他要求分公司的成员要树立一种团队合作的意识，尽量避免单兵作战，发挥团队的作用。同时考虑到西南分公司负责的区域十分广阔，平常几名成员都分布在不同的省份的情况，他提出要合理运用分公司经理和技术服务经理这两个资源，根据客户事情的轻重缓急来分配资源，并且大家在安排行程时要尽量安排多走访客户，让经理去一趟就能解决多个问题。
      经过一段时间的实践运用，王赛球对自己的学习也有了更深的体会，他介绍说：“通过学习，我首先树立了生意人的意识。早在一个人跑市场时，我就常常会考虑投入、产出等问题，争取为公司创造更多的利润。这与现在的分公司利润考核机制可谓不谋而合。其次，我开始注重公司品牌的运用，通过品牌的不断推广来创造更多的价值。再次，就是在业务操作时要学会‘无中生有’，即在没有资源的情况下，创造资源，拉动资源。最后，考虑到目前严重的经济危机，我认为现金流比利润更重要。我在分公司管理时就要求大家注重客户的应收款，尽快收款，以提高资金运行的效率。”