这几年有了电视和电脑，看书较少。但对管理学创始人德鲁克的《卓有成效的管理者》，总是依依不舍，经常品味。读百本书，不如好书读百遍。
      管理的书籍基本上都是讲如何管理别人，但本书讲的却是如何让管理者管理自己，使管理者本身变得更加卓有成效。只要管理者遵循一定的实践，卓有成效是完全可以做到的。管理者不仅可以做到卓有成效，而且也必须做到卓有成效，否则就对不起聘用他的组织。
      管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该象管理者一样工作和思考。一群平凡的人，能做出不平凡的事业，只要组织中的每一个人都能做到卓有成效。
      要做到卓有成效，一是要管理好自己的时间；二是要把眼光集中在贡献上；三是要充分发挥人的长处；四是要事优先；五是有效的决策。
      来传化工作十七个年头，已从事过十多个岗位，靠大学里学的这点知识是远远不够的，只有靠不断地学习。工作是最好的学习场所，学习是为了更好地工作。德鲁克的“管理不在于知，而在于行”值得我终身体悟。