新中国60周年，当然有足够值得我们骄傲的理由。但展望前程，我们依然任重而道远。

    比如近年来讨论颇多的从“中国制造”向“中国创造”转型的话题，与之相对应的两方面事实是，一方面中国企业已经­取得了·­天覆地的发展变化，大批优秀的企业开始走上国际舞台，另一方面中国企业的创新仍然乏章可陈，以自主研发经­费投入为例，2008年，中国自主创新排名最靠前的100家企业，该投入仅占企业销售额的3.8%，大大低于5%的国际水平。

    所以，为什么创新能成为广大企业和国家一个老旧的话题，要一年一年被反复呼吁和提倡，恰恰是因为我们做得不够好，离真正的创新还有距离。

    那么，到底是什么让企业和科研工作者辗转犹豫、顾虑重重？我们又该如何正确地去理解创新、实践创新？

    首先，创新无疑是艰难而充满不确定性的，巨大而长期的投入，变幻莫测的市场，迅速更新的技术，并不高的成功率，都令大家对创新充满了“畏惧”。这里其实存在一个认识误区，并不是只有那些“高、精、尖”的技术发明才是创新，对于以市场为导向的企业来说，具备商业价值，得到消费者认同才是“创新”最终的依归。所以，企业的关注点不应局限于技术本身，而是应转为如何更好地满足消费者的需求，从这个角度去考虑，便会发现，创新的外延一下子被放大了很多，而创新也没有想象中那么难了。同时，也唯有真正关心和了解消费者的需求，有“意义地”创新，才能尽可能地提高创新的成功率。

    其次，很多企业在创新的过程中往往会遇到“山寨”的冲击，事实上，在产品同质化越来越明显的今天，这已经­成为无法回避的一个产业话题。它将直接导致的后果是，那些想要创新的企业为了降低成本，不得不减少科研投入，来应对激烈的市场竞争，这对企业的创新积极性是一种极大的伤害。但从另一方面来说，那些真正致力于创新的企业是不会轻易被吓倒的，他们会想方设法防止这种现象的发生。怎么做？方法只有一个，那就是让创新“升级”，提高仿制者进入的门槛，同时，逐步从零星的产品创新转变为建立一整套系统科学的创新机制，实现可持续的不断创新，这也便是其它企业无法模仿的核心竞争力所在。