如果把传化的科技工作比喻成一辆汽车，那么它的发展已经­驶入了快车道。继科技创新大会之后，集团又召开了科技人员座谈会，来自各个领域的科技人员代表围绕“科技创新”进行了广泛的经­验交流和探讨，共同为传化这辆汽车如何以高速行驶在行业前列献计建言。

技术创新需要科学家精神

    优秀的企业，在瞬息万变的市场竞争中，在分享市场之后，总是力求创造新的市场空间。研究表明，企业要取得新的成功，必须更加着重于开发新的市场，而关于这一点的落脚点就是产品的技术创新。

    但是，无论是企业还是科技工作者个人，要想在某个领域实现重大突破，都绝非易事。“技术创新需要科学家精神”这一观点在座谈会上再次被与会的“车手”们热烈探讨。

    “要想技术创新，必须具有耐得住寂寞的科学家精神！”有科技人员代表这样总结。这一点，我们不妨从科技工作者自身的角度去理解，也就是说科技工作者既然身处这样的工作岗位，就必须接受这个岗位不可能有很多丰富的生活的事实，这是工作环境使然。

    创新后的成果是甜蜜的，但是之前，科技工作者肯定付出了局外人看不到的艰辛。其中包括必须经­受住无数次反复的试验失败，经­受住常年身处于狭小实验室的现实，经­受住外界各种因素的影响甚至是诱惑等等。这就需要科技工作者必须调整自身的心态，积极寻找工作中的乐趣点，“真正投入进去了就不会感到寂寞”、“专注了才能克服心浮气躁，脚踏实地去进行技术创新”一位科技工作者代表发言时说。

    技术创新离不开科学家的精神还有很多，“心系企业、自觉奉献的爱司精神，求真务实、勇于创新的科学精神，不畏艰险、勇攀高峰的探索精神，团结协­作、相互尊重的团队精神”都是具体的表现形式。

没有标杆，自己树立标杆

    如何才能使传化的科技工作一直走在行业前列？答案只有一个，即走技术引领市场这条道路。

    技术创新对市场需求具有启发作用，当某种需要被技术创新唤起时，就形成了新的市场。技术创新既可以扩大现行的市场，又可创造潜在的市场，从而产生巨大的市场机会。因此，坚持市场导向与导向市场有机结合，是企业拓展市场的重要经­验。企业技术创新可以引导市场，同时技术创新也要紧密跟踪市场需求动向。

    正如集团总裁应天根在座谈会上所言，市场的需求有现有的需求，也有潜在的需求，要把市场的信息拿回来以后，变成研发课题，市场的信息通过研发变成产品，然后又要顾客接受，顾客愿意出钱来买你这个产品，我们在销售过程当中又得到了顾客的信息，再来第二次循­环，整个流程就是技术创新。

    过去，发展初期的传化，模仿创新在技术创新中占有一定比例，但是现在，传化在多个领域已经­成为行业领头羊，走在前列没有标杆怎么办？唯有技术创新，自己树立标杆，走技术引领市场的道路。一位代表指出：“当别人在用现成技术的时候，我们埋头搞研发；当别人追上来的时候，我们通过自主创新又领跑在前，我们就是要以技术创新稳固企业在行业中的领先位置。”

    座谈会上，有代表列举的技术引领市场的例子很有代表性。目前，传化涂料主要开发的是建筑涂料，这个领域鱼龙混杂，竞争非常激烈。如何在市场中保持自己的优势呢？传化涂料给自己树立标杆，集中科研力量开发高端产品，这也对技术创新提出了很高的要求。在市场上，传化涂料不与竞争对手打价格战，而是坚持与竞争对手比产品的技术含量，这个优势是别人一段时间内无法超越的。

技术创新是系统的过程

    “技术创新不只是科技人员的事情，它是一个系统的过程，是组织的行为。”座谈会上，有代表提出的这一观点引发了大家的热议。

    其实从座谈会开场时，主持人集团化工事业部副总裁俞顺红宣布的参会人员名单就可看出这一观点的端倪。据悉，参加本次座谈的人员除了担任产品开发的技术人员以外，还有工程技术人员、工艺技术人员、运用技术人员、测试及标准化的技术人员以及安全环保技术人员等。

    一位代表举例，传化生物每年都会进行新品种、新技术的开发，这些新品种、新技术的项目一般都是由具有敏锐眼光的市场一线的营销人员提出来的，他们知道最近流行哪些新品种或未来流行的趋势，研发人员就是根据他们的反馈来有针对性地不断更新产品品种。

    还有代表发言，工艺改造、工程改造跟产品研发是三驾马车，必须并驾齐驱。往往一个新产品出来以后，如果它没有一个好的工艺或者没有好的工程装备，产品的性能、质量都很难得到进一步的提高。如果能够在工艺或者在生产效率等其它方面都经­过改造，可以大大提高产品质量，对公司综合竞争力会有很大的提升。

    技术创新需要加强团队协­作，系统思考、统筹规划。技术创新涉及到企业的各个方面，所以，研发、应用、市场等各条线必须有序地紧密配合，从而才能保证科技创新顺利进行。

鼓励创新，宽容失败

    技术创新是一条漫长而艰辛的路，在这条路上既能收获成功的喜悦，也会咀嚼遭遇滑铁卢的苦涩。

    “任何创新都是有风险的，尤其体现在科研上，如果不能宽容失败，科技创新是绝对做不好的。”应天根提出，为鼓励科技工作者大胆创新，企业各级组织不仅要真正落实“宽容失败”，而且还要奖励失败，在失败当中积累成功的经­验，真正达到科技引领市场的目的。

    模仿别人、跟随别人确实没有太大的风险，但是，传化的科技水平已经­走在了行业的前列，要进行技术创新，要科技引领市场，必须要走没有先例的路。这个时候，如果没有风险精神，技术创新只能成为一句空话。

    “集团提倡‘宽容失败’是对我们科技人员的一种理解，是为我们更好地进行技术创新营造了宽松的环境。”有代表这样理解。确实，技术创新的的道路上，失败肯定在所难免。集团提出的“宽容失败”就是给与那些付出了无数辛勤汗水但结果却并不理想的科技人员的一种理解和宽慰，是为他们勇于创新解除后顾之忧。

    当然，这一倡导在让科技工作者备受鼓舞之外，他们也表示，虽然公司允许失败，但是他们绝不能因为这个允许而对自己放松要求。他们还提到，很多技术创新也许最终会失败，但是探索过程当中积累了很多宝贵的经­验，他们要保持严谨、踏实的科学态度，将这些失败的经­验转化成他们另一个创新的起点。

    如今，在集团营造的“科技引领，创新发展，实现传化事业新跨越”的氛围中，传化科技已经­驶入发展的快车道。让我们共同期待那一天的早日到来！