3月24日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办的2012年全国企业管理创新大会在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。传化集团非公企业实现与员工和谐发展的劳动关系管理获得第十八届全国企业管理现代化创新成果一等奖。集团副总裁、党委书记陈捷代表传化上台接受表彰，......

2011年，传化通过各种举措继续大力打造专业化职业化团队建设。全年共引进各类专业人才300多人，尤其是通过战略合作和外部优秀职业经理人的引进，充实了物流与科技城等新事业领域发展的专业力量。同时，全年共实施培训1920项，受训3万多人次，年人均培训达到36.4小时。2011年，有4人新入选省千人计划......

2011年，传化进一步完善了会计核算体系和财务分析体系，建立起了科学规范的财务内控机制，使成本和效益成为各级组织与岗位绩效关注的焦点。尤其在深化和创新小核算体系建设上，工作的重点从对结果的分析考核转向对过程的控制监督，工作触角深入到生产、经营等多个业务领域，初步形成了产供销价值链精细化管理基础。......

2011年，传化全面导入战略绩效管理体系，强化了组织绩效的管理；正式出台了全员岗位绩效管理办法，加大了岗位绩效与职业发展和薪酬分配的挂钩力度。大力加强了激励机制建设，传化股份率先推出期权激励，集团工资分配体系进行了结构性优化，加大了产业工人的固定分配比例，建立并实施了基于行业特点的新体系。......

2011年，传化上海投资公司共完成投资项目5个，累计投资金额1.49亿元；与国际知名投资机构艾垦资本达成战略合作，组建了新的合资基金。2011年，集团联合浙江省国贸集团、中金公司组建了浙金信托，成为国内信托公司重组复牌的又一成功案例。......

2011年，传化物流产业针对萧山、成都、苏州三个基地发展阶段的实际状况，大力实施资源共享与营销联动，萧山基地继续保持稳步增长，实现利润总额5000余万元，总资产报酬率达到24.5%，成都基地实现了迅速突破，间接收入大幅增长，苏州基地基本实现了模式落地，资源也在快速集聚中，基本实现物流产业多基地布局......