2020

极不寻常的年份

极不平凡的答卷

我们以变革和转型升级推动高质量发展

《2020，感谢更拼的我们！》短片

今天，传化集团2020年总结表彰大会召开
落实防疫要求，我们通过主会场、分会场及直播形式
与全体传化人一起
总结过去，展望未来
2021
新征程，再出发
我们将全面打响传化集团转型升级攻坚战，跟上时代，走向未来！

跟着小编一起，看看大会上那些精彩瞬间

-THE FIRST-
2020年面对复杂环境和不确定性
传化上下同欲、攻坚克难、奋发拼搏
全集团经营业绩实现逆势增长
2020年集团营业总收入超千亿，利税超80亿

大会由传化集团执行总裁吴建华主持

传化集团高级副总裁陈捷作2020年工作总结报告

　　报告指出，2020年我们在复杂环境下咬定全年目标不动摇、坚持转型升级不放松，打赢疫情防控阻击战、高质量发展攻坚战，交出了“传化答卷”。

　　我们要向客户及合作伙伴说一声谢谢，大家的信任与支持给了我们奋勇向前的力量。

　　我们要向全体员工说一声谢谢，大家对变革的拥抱与主动行动、对工作的热爱与辛勤付出构筑起了强大的发展内驱力。

-THE SECOND-

　　这一年，我们继续深耕实业，高质量发展稳步迈进。会上，传化集团副董事长徐观宝宣布了传化集团2020年十件大事。

　　这些大事背后，离不开每个传化人的努力。有一批冲锋在前、奋斗在前的人，用专业、用服务、用技术、用创新，获得了掌声。他们是传化价值观的践行者，是传化事业的奋进者。会上，对他们进行了表彰。

传化集团副董事长徐观宝宣读2020年度传化集团先进表彰文件

表彰杰出员工

表彰杰出团队

表彰重大任务突破团队

　　经营突破、科技创新、变革发展，我们选取了三个典型案例，听他们分享背后的奋斗故事。

传化化学纺化中国区营销变革项目团队金泽

　　金泽分享了营销变革的成果和突破，他表示，营销变革带动中后台变革，通过不断思考、行动、复盘、优化，形成了一套在实践中日臻成熟的流程、打法、机制，取得了阶段性的成果，变革点燃了他们前、中、后台所有人心中激情之火，点清了流程、组织、机制和解决方案。

传化智联物流服务业务部交付组林斌

　　林斌分享物流团队向敏捷化、精益化、数字化供应链服务能力迈进的经验，他表示，2020年，他所在的团队聚焦行业，以客户需求为中心，以仓运配服务为主线，整合调用传化智联相关产品，为客户提供综合一体化供应链解决方案，赢得了客户的信任和肯定！

新安化工有机硅事业部研发中心高温胶团队卢杭

　　卢杭分享了所代表的高温胶研发研发团队以客户为中心的研发经验，他表示，团队通过搭建铁三角组织，建立基于客户需求的高效集成研发体系，在科技战场勇于冲锋，敢闯敢拼，帮助客户赢得了订单，团队也打开了众多标杆客户的大门。

-THE THIRD- 

　　2021已经启程，我们将按照“三年补课、三年跟上”的要求，夯实基本功，全面推进转型升级进入崭新阶段。

传化集团董事长徐冠巨

大会上，传化集团董事长徐冠巨表示，在传化转型升级和高质量发展的关键时期，通过“抗疫情、抓经营、促变革”及全体员工的共同努力，交出了一份令人鼓舞的答卷——抗疫情取得了成效、抓经营取得了超预期成果、促变革实质性推进，各产业板块形成了整体推进、成为行业龙头的发展态势，呈现了在传化大平台上竞相发展、创新突破的生动局面。

徐冠巨对2021年工作作出部署与要求：

要看清趋势。制造、科技，尤其是新产品、新技术越来越受到重视，互联网向生产端延伸，产业链向上游发力，供应链向效率提升发力，产融结合加强，这是行业、产业及企业发展的趋势。把握趋势，要加快向新模式、新技术发力。

要成就未来。转型升级及高质量发展的主要目标是成就未来，这是共识，集团上下一致努力，我们一定能够更好、更有效率地发展。

要共同努力。要把思想和行动统一到集团的部署上来，围绕实现突破，开展横向到边、纵向到底的行动。

要做好变革。跟上时代，我们惟有变，去走向未来，这就需要创新。我们要加强学习，不断提升自我，让我们有形势、趋势及市场的把握力、洞察力；有管理创新的能力，加强三支队伍建设，弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。

要抓好经营。经营工作是企业一切工作开展的底座，要把握从战略到业务到产品的逻辑。

要持续做好抗疫等工作。要做好防疫等安全工作，要把“抗疫情、抓经营、促变革”向纵深推进。

让我们以先进为榜样，以时代成功的企业为标杆，干好2021年，推进传化新的发展！