5月31日，浙江省人大常委会党组书记、副主任梁黎明一行赴传化集团开展“三服务”活动，并看望全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨，了解企业经营发展情况、遇到的问题以及助企纾困方面的意见建议。

梁黎明一行实地考察桥南厂区三车间及塑化三车间，了解三车间精益管理、员工成长和“老牛号”过滤器研制历程，参观了传化集团企业文化展板。

“在这几年中，我们的经营业绩不仅没受到大的影响，反而赢得了超常的发展。”座谈交流中，徐冠巨介绍了推进转型升级变革发展，引导和发动全体员工面向未来，化危机为机遇的实践做法：

一是抓战略引领，始终“与时代同步、与国家同频”，对标“双碳”、“双循环”，做好转型升级、变革创新工作。在化工智造领域，以氟、硅、磷材料为基础，通过科技创新推动产业升级和结构优化，既服务于传统的轻工行业，又大力开拓新能源、新材料等未来趋势性高端应用领域，获得“双碳”发展机遇；在服务制造领域，传化货运网以平台模式广泛链接物流、技术、金融等资源要素，形成标准化、数字化的服务功能，帮助制造企业以更快速度、更优方式、更低成本解决企业物流运作中遇到的各类问题，实现降本、提质、增效。

二是抓形势分析，驾驭和把握剧烈波动的市场形势，同时积极投资布局，赢得经营发展主动。加强国际国内形势研究分析，全面提升队伍的趋势洞察力、把握力和判断力，以便灵活机动应对市场经营形势的波动。同时积极加强在杭投资，在建、新建的项目有传化生物港、传化高端制造平台、新安化工新能源产业链等15个项目，未来5年预计总投资超过300亿元，为杭州培育更多新增长点。

同时，他认为，在复杂环境当中，传化始终不忘社会责任，参与共同富裕示范区建设，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；与员工建立起基于利益共同体、事业共同体基础之上的命运共同体，持续深化和谐劳动关系；积极参与乡村振兴和共同富裕示范区建设，有力助力了企业转型升级、高质量发展。

梁黎明指出，为贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议和全省经济稳进提质攻坚行动工作推进会会议精神，省人大常委会正在部署开展“三服务”活动，深入企业、深入群众、深入基层，着力发现问题、化解矛盾、解决困难，努力推动形成“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的良好局面。

她指出，经过36年的发展，“敢为人先，勇立潮头”的精神始终引领传化集团走在前列，特别是战略思考、谋划和布局具有超前思维，努力做到与时代同步、与国家同频发展好企业，值得点赞。

梁黎明强调，传化集团良好的经营业绩得益于：一是聚焦主业主线，传化化学、新安化工、传化物流、传化科技城四大板块不断转型升级，围绕产业链、供应链、价值链进行有序拓展，不仅有利于产业结构的调整，而且助推了新一轮经济增长，奠定了未来可持续发展的坚实基础。

二是重视科技创新和人才潜力激活，推出了股权、期权及合伙人机制，让广大员工进一步增强价值感和获得感，企业上下形成了强大的主体合力，激发员工自主能动性发挥作用，形成“共创、共赢、共享、共富”的局面。

三是积极推进民营企业党的建设，促进党组织领导下的群团组织与生产经营组织的深度融合，进一步增强了传化集团的组织力量，形成了“目标一致、组织一体、工作协同”的党经融合的治理体系。

浙江省人大常委会秘书长鲁俊，副秘书长、研究室主任洪开开，财经委副主任委员王杰，代表与选举任免工委主任王文娟等参加活动。