8月31日，传化集团与物产中大集团股份有限公司（以下简称“物产中大”）签署战略合作框架协议，双方就后续深入合作进行了会谈。

　　8月31日，传化集团与物产中大集团股份有限公司（以下简称“物产中大”）签署战略合作框架协议，双方就后续深入合作进行了会谈。

　　双方将在现有的车贸及融资租赁等业务合作基础上，围绕各自具有竞争优势的细分化的垂直产业链业务推进合作深化，优势互补，共同推进供应链平台化。

◑ 传化集团董事长徐冠巨与物产中大集团董事长王挺革签订战略合作框架协议。双方领导见签

　　自2017年，双方以车切入，围绕快递快运、专线物流等板块的金融租赁、业务模型设计等具体项目展开全面合作。而在未来，双方合作还将有无限畅想，正一步步落实行动。

　　根据框架协议，双方将在物流平台、化工领域及投融资三大方面展开深入合作。“我们已有的合作很愉快，也很畅通，未来可进一步加强。”会谈中，物产融资租赁、物产元通、物产化工、物产物流等物产中大成员企业负责人及物产中大各部门负责人与传化集团展开合作交流。

◑  双方展开合作交流座谈，传化集团副董事长徐观宝，传化集团总裁金伟，传化智联高级副总裁李绍波、徐炎，传化集团董事会办公室主任蒋掌科，传化运联科技总经理周峰参加座谈

　　“我们有‘物’、你们有‘流’，我们是天然的‘一家人’。” 物产物流常务副总经理郑燕敏提出，物产中大可以利用品牌优势吸引更多的“物”，传化可以凭借线下公路港城市物流中心吸引更多的车流及线上信息流，双方优势互补，可展开园区合作，提升大宗商品基地服务功能。

　　传化拥有城市物流中心、物流供应链、金融服务等优势资源，而物产中大拥有物流网络、长期稳定的商用车厂商合作平台及融资租赁模式，未来，双方将在商用车租赁、仓储运输、保理、汽车采购、车后连锁、投融资等领域深化合作，建立信息交流平台，进行资源整合。

　　在共有的化工领域，双方也将在化工产品、原材料、橡胶、轮胎等方面建立业务合作平台。与此同时充分利用双方物流供应链优势，融合发展，打通采集、加工、运输、仓储、销售全供应链。

　　 “传化坚持做实制造业，同时选择物流实践平台模式，为制造业服务。”传化集团董事长徐冠巨以企业自身发展为例，提出，目前我国制造业的短板除技术水平外，主要在于供应链服务体系的缺失。

◑  传化集团董事长 徐冠巨

　　而传化积极顺应时代发展，提出未来五年全面实现转型升级的发展目标，以物流为转型引擎，应用平台共享、信息技术等时代元素，致力于构建中国智能供应链服务平台。

　　徐冠巨提出，希望通过双方的深入合作，探索更多的突破口，充分发挥物产中大的业务应用能力与传化集团已经形成的三大基础设施能力，以实现最佳的匹配，提供更好的供应链平台化服务。

　　物产中大集团董事长王挺革回应，“我日益感觉到平台化经营、生态化运作对创造价值的重要性，物产中大同样也很注重成功的商业模式与努力的方向。”

◑  物产中大集团董事长 王挺革

　　对于未来双方的合作，王挺革提出充满期待，希望双方结合优势，一步步落实合作行动，形成新的竞争力。“传化有着战略的眼光、市场的敏感性、资源的整合能力、经营的管理能力，未来的发展非常有前景，值得我们学习，也很值得我们去合作。”

◑ 王挺革一行参观传化企业展馆 了解传化集团五大产业发展

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　　物产中大集团是浙江省首家实现整体上市的国企，自2011年起连续跻身“世界500强”。集团主营供应链集成服务、金融服务和高端实业，拥有各级成员公司350余家。双方的合作也由来已久。
　　其中，传化集团A股上市公司传化智联全资子公司传化运联科技与物产融租全面合作，截至2018年7月，双方达成超过500多台重卡租赁项目，融资资金近2亿元，涉及快递快运企业20家。