今年两会中，围绕“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的话题，再次成为关注热点。对此，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨认为，随着双循环新发展格局的深入推进，市场机遇、产业机会将会更广阔。结合履职调研经历和自身企业发展，徐冠巨建议，在双循环新发展格局下，企业要注重提升科技水平和供应链能力，加强服务产业端升级的配套能力建设，培育一批生产性服务龙头企业和工业互联网平台载体，提升竞争力水平。

“企业是推动经济高质量发展的主体，能否提升传统企业的科技水平、供应链水平，决定了企业能否走向未来。”徐冠巨认为，构建新发展格局，形成更多新的增长点、增长极，贯通生产、分配、流通、消费各环节，提升供应链水平很关键，亟需能够把物流服务、金融服务、信息服务等聚合起来的供应链服务平台，并深度融入整个产业链、供应链。

徐冠巨认为，近年来传化自身的发展印证了推动供应链走向现代化、智能化的重要意义。“通过服务产业端的智慧物流平台，将上游的生产制造业企业、商贸企业，中间的物流企业、承运商、到货车司机，全部都串联起来，可以实现企业物流类似快递般的一键发货、高效送达，可为每个环节降低10%的物流成本。”

徐冠巨说，通过这个探索让他更加感受到，不少制造业企业在研、产环节实现了很好的工业智能水平，而在物流供应链环节的智能程度仍然很有空间。

徐冠巨建议，在制造大国走向制造强国及产业数字化推动转型升级的新契机下，要加快数字化建设，以数字技术赋能、以物流服务为载体，把信息服务、金融服务等生产性服务业连接起来，形成对制造业企业服务的系统解决方案，提升企业供应链水平，推动制造业企业加快向产业链、价值链上游延伸，提升制造业竞争力和发展质量。