春、夏、秋、冬，我们一起走过……传化集团一楼多功能厅的大屏幕上，一个个熟悉的画面闪现，或振奋，或温情，既是2012年的点滴回忆，同时也奏响了传化集团2012年总结表彰大会的序章。1月31日的下午，天气异常温暖，集团、各产业、企业干部员工代表400余人齐聚一堂，一股正能量的暖流正在传递与流淌。

绩效导向 交一份良好的2012答卷
    企业要的到底是什么？传化集团总裁应天根在作报告前，先提出了这样一个问题，并给出了他的答案，以期引发大家对企业发展的思考。他说，作为企业，首先是提供的产品和服务能够被社会、企业、老百姓所喜爱，并愿意支付代价；第二是通过创新能够引领行业发展、推动社会进步，实现高增长、高效率、高效益、高回报；第三是能够幸福员工，让员工通过努力实现价值，享受公司的物质文明和精神文明并忠于公司。
    随后，他向大会作主题为《谋划战略 健全机制 全力提升集团绩效》的总结报告。
    报告指出，2012年，集团实现工业与服务业总收入249亿元，同比增长19.7%。其中，纺化、化学品以及浙江公路港在经营绩效上表现出色，充分体现了绩效导向，值得深入总结经验并全面推广。应天根用十六个字总结了他们创造高绩效的原因，即：市场第一、技术引领、责任实干、创新管理。他同时还从战略、管理工作等方面进行了工作回顾。
    应天根强调，2012年我们取得了良好的成绩，但文化落地还任重道远；战略落地还面临诸多问题；能力依然是短板；机制建设还不够制度化、体系化。我们一定要在2013年形成新的突破，把传化事业推上一个新台阶，拉上一个新高度！

见贤思齐 正能量在凝聚与传递
    在激昂的音乐中，大会隆重表彰了化工产业纺化事业部和化学品公司、物流产业浙江公路港两个突出贡献奖、化工产业股份桥南工厂一个卓越改善奖、合成材料组织与队伍建设团队等十个先进集体、毛为民等十位传化标兵，和二十位先进个人。大会创新性地宣读了颁奖词，并安排了先进采访，让大家不仅认识了先进，更了解了他们高绩效、高责任背后的感人故事，见贤思齐的正能量在会场内凝聚、传递。
    向市场要效益、向成本要效益、向管理要效益，2012，他们奏出了企业经营发展的最强音。纺化事业部总经理傅幼林作为突出贡献奖代表在采访时表示，2013年纺化一定会做好安全环保、氛围营造、TPM、阿米巴经营和国际化这五个抓手，做好销量利润目标超额完成、精化搬迁规划设计这两项重点工作。
    同样是突出贡献奖代表，十年磨剑、凝心聚力走上了再出发新征程的浙江公路港，面对实体经济的持续低迷，面对营改增挑战，用连续多年高增长的数字，兑现着掷地有声的誓言。浙江公路港总经理徐虎祥说，2012年我们在模式创新优化、产品结构调整、新产品落地等方面下工夫，取得了较好的经营业绩，未来，我们的目标宏伟，责任也将更加重大。
    在十位先进集体的代表中，大会主持人、传化集团副总裁陈捷特意留下了一位新面孔，她就是纺化印花助剂项目部的负责人霍佩贞。作为先进代表发言，霍工显得很激动，她说，印花助剂2012年销售7618万、实现118%增长等一连串漂亮数字背后，是团队所有人付出的艰辛劳动。2013，她希望再接再厉，把印花产品做到国内甚至国际一流。
    集团驻京办事处主任吴自红刚刚从北京赶回来，作为十大标兵的代表，他用一贯幽默风趣的言语调侃了对北京的爱与恨，分享了他的肺腑之言出路出路，走出去才有路。他说，这份荣誉是沉甸甸的，他将带领团队把压力化成动力，争取在北京这个大平台上整合更多的资源，争取更多的政策，为传化战略发展创造良好的公共关系平台。
    以业绩论英雄，以贡献为评选标准，这是2012年集团级先进企业、集体和个人评选的创新之举，也是绩效导向的最好印证。

脚踏实地 每一步都要走在泥土上
    我们是农民出身，我们的每一步都要走在泥土上，这样才能让每个员工感到踏实。董事长徐冠巨的一番话，让大家感受到了满满的信心与能量。在回顾2012年的工作时，徐冠巨说，这一年，我们立足当前，着眼长远，聚焦谋发展、促效益工作主题，在经营上取得了比预期好得多的业绩，在发展上打开了新局面。一年来，集团和各产业经营意识得到增强，经营业绩得到显著提升，企业回归经营本质，更加注重经营质量；一年来，我们面向未来谋发展，各个产业齐头并进，掀起了新一轮战略发展热潮；一年来，我们面对转型发展的新要求，着重在企业文化建设、组织队伍建设、管理体制机制上寻求突破，推进了一系列重要实践，以满足这样的发展要求，适应这样的发展形势。
    他同时指出，对照新一轮战略发展要求，我们还有很多的事情要做，还有很多的问题要突破。既要有今天的效益、当期的回报，还要有明天的发展，以实现引领产业的目标，这需要战略思维，需要脚踏实地，需要整合运营统筹推进能力，需要非凡的智慧。
    为此，他特别强调了四点要求：首先，要着重把各个产业板块做实、做强、做稳。各板块各要素能够得到层层集聚，能够得到自我循环与发展；第二，要得大力弘扬创业创新，深入推进专业化职业化的团队打造。对创新的途径和方法提倡八仙过海，各显神通。要深入开展学先进、赶先进活动，进一步激发创业热心和创新智慧；第三，要完成关键机制与制度建设全面导入，并且实施；第四，要严格把控发展风险，促进持续协调发展，安全环保节能减排要长抓不懈。
    徐冠巨最后充满信心地说，过去的成就给了我们再攀登新高的创业热情，给了我们成就事业的坚定信心，给了我们攻克挑战的无比勇气，未来等着我们去创造，我们要再接再厉，齐心协力，扎实工作，为成就事业、为实现我们的愿景目标而坚定迈进！

树典型 学榜样 正能量在会场传递
    树典型，立标杆。总结表彰大会的成绩亮相和先进亮相，既让广大干部员工看到了传化事业发展的一步一个脚印，也传递了见贤思齐的正能量。 正如董事长徐冠巨在发言中提到的那样：我们今天总结的就是未来要倡导的；我们提出的改善方向就是未来要努力的；我们树的标兵都是未来需要学习的。大家切实感受到了赶，有确切方向；学，有具体榜样，这也将鼓舞和带领更多人一起奔跑，真正成为传播正能量的实践者。