4月19日，传化集团TFL领导力发展计划开班典礼举行，全体学员共计68人参加。
    传化集团董事长徐冠巨在开班动员中指出，TFL领导力发展计划是传化集团面向未来战略发展的一项重要行动。如何在变革中提升领导力？董事长谈了三点体会，一是自身需具备坚定的信念，善于传递正能量，以此激发整个团队的创业激情；二是要对团队和事业充满感情；三是需要具备自我批判的精神。
    董事长告诫学员要把这次领导力学习当作一个挑战自我的机会，并提出了三点希望：一要有归零的心态，充分把握好学习机会，提高学习效果；二要统筹好时间，全身心投入；三要敢于学习，学与用紧密结合，在探索中学会总结改进，在解决实际问题中锻炼能力，提升领导力，成就传化未来领导者。
    作为开班典礼的第一堂课《领导者的新视野》，专题中国软实力研究中心创始合伙人、董事长李天田老师给大家带来了一场精彩的主题为玩公司的专题分享。李天田用一个机场排队的故事，提出一个问题：新窗口打开了，我们怎么办？。随后，她又从新世界、新变量、新玩法三方面深入阐述，指出新世界当中群体智慧的涌现，以及互联网、资本和新一轮全球化带来的深刻影响。李天田的主题分享深刻而犀利，极具洞察力和前瞻性，给全体学员带来很大的启发。
    随后，国内著名领导力教练、TFL项目顾问张伟俊老师主持全体学员开展了首期领导力工作坊。工作坊上，全体学员在张伟俊的引导下，深刻反思传化当前面临的挑战。基于传化所面临的挑战，张伟俊引导大家思考传化集团的竞争对手是谁？我们应该怎么做？最后带领全体学员重温了鹰的重生的故事。张伟俊在结束时指出：这两天的学习是痛苦的，但是我们的痛苦才刚刚开始，变革都是痛苦，但是只有经历痛苦，我们才能实现变革、获得重生。
    据了解，此次领导力发展计划为期2年，核心在于加速提升传化集团创新变革的核心驱动力量，加速培养综合性经营管理者梯队人才的成长。