在十年的浙江省工商联主席生涯里，徐冠巨从不惑走向了知天命，也完成了一个企业家对政治的探路与追问，并发出了自己应该发出的声音。
    2012年6月18日，浙江省工商联第十次会员代表大会上，徐冠巨为自己的十年省工商联主席生涯做总结陈词并一度哽咽：这是满怀激情、风雨前行的十年，也是让我难以忘怀的十年。
    台上台下，包括浙江省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平等不少人，当场感动落泪。
    2002年，中央开始推行非公有制人士担任省级工商联负责人工作的试点，作为传化集团有限公司董事长，徐冠巨是五十年来非公有制企业代表出任省级工商联掌门的第一人。
    这并不是徐冠巨政治生涯的开端，事实上，自1993年起，徐冠巨就已经先后担任萧山市工商业联合会副会长、会长、杭州市工商业联合会副会长等职。不过回头来看，这一系列的兼职不过是为徐冠巨未来的政治生涯做一个预热而已。2003年1月，时年43岁的徐冠巨在浙江省政协九届一次会议又成功当选浙江省政协副主席。这是浙江省政协自成立以来，首次由非公有制企业代表担任副主席。
    浙江开创了私营企业主出任省级领导的先例，徐冠巨亦被公众寄予了厚望。十年之后，民营企业家任职省级工商联主席者在全国依然寥寥。
    十年间，徐更强调自己的非官员身份，我觉得副部级的说法就是一句玩笑话，我对自己的定位始终是一个企业家。工作平衡的原则就是尽可能地公私分明。企业的事情就是企业的事情，公务工作就是公务工作。徐冠巨称，说不矛盾是不可能的事情，只能协调好自己的时间和精力，努力扮演好这两种角色。

为民营企业代言

    对徐冠巨来说，过去的十年不单是属于自身个体成长的十年，一如其在演讲中所述，也是民营经济加速、加快发展和转型的十年。
    民企快速发展与遭遇的危机几乎形影相随。应该注意的是，在就任浙江省工商联主席的十年间，徐冠巨频频为企业发声。在很多公开场合，徐冠巨为民营企业向政府积极谏言，内容涉及破除民企进入垄断行业政策壁垒、缓解民企融资难、政策扶持企业创新等多个问题。
    2005年，在徐冠巨的主持之下，浙江省工商联曾进行了大规模调研，调研结果显示民营企业仍然遇到不公平的待遇。以金融方面为例，中小民营企业贷款难的问题仍然突出。徐提出，外资可以在中国办银行，中国民营经济却只能参股，不能控股，直指金融行业民企准入问题。
    2009年，徐冠巨在长三角一带对中小企业生存现状调研时，称小企业解决大就业。有人把大企业比做大树，而小企业虽然是小草，但每个小企业背后都联系着几个、几十个甚至上百个家庭的生计，往往可以起到大树难以发挥的作用，由此呼吁挽救中小企业，救企业特别是中小企业，就是救就业、救民生。
    2010年两会期间，徐冠巨基于调研结果提交《实现经济增长向民间投资拉动转变》的提案，并在提案中指出，要加快金融体制改革步伐，尽快研究制定出台相关政策，规范民间信贷行为，充分调动浙江省巨大的民间资金等众多实质问题，引起广泛关注。
    这在外界看来，徐冠巨已经在潜移默化中完成了企业家与政府官员的换位思考，同时也是肩负双重身份的下意识流露。
   我们每年做课题就要下去考察，为民营企业说话，让党委和政府了解第一线的声音，我们企业家提一些建议，政府也非常欢迎。徐冠巨说。

下一线调研是徐冠巨工作的常态

树立浙商品牌

    徐冠巨这十年，是浙商品牌声名鹊起的十年。
    2002年底，浙江省私营企业总户数为24.73万户，注册资本2515.43亿元，户均注册资金87.19万元。浙江模式与浙商开始进入公众视野，并被媒体广泛关注。而徐冠巨在浙商品牌树立上作出了重大贡献。
    2004年6月，在时任中共浙江省委常委、宣传部部长陈敏尔以及徐冠巨的支持之下，《浙商》杂志创刊。6月6日，《浙商》杂志举办了首届浙商论坛，陈敏尔与徐冠巨为《浙商》杂志揭幕。此后，作为天下浙商的年度盛会，浙商大会（浙商论坛）成为《浙商》杂志每年都要精心策划举办的重大活动。作为浙商大会主办单位的领导之一，每届浙商大会徐冠巨都始终热情支持、积极参与，为浙商大会出谋划策、把握方向、邀请嘉宾。当浙商大会受到一些非议的时候，徐冠巨也始终为浙商大会说话。
    2011年10月25日，正是在徐冠巨的建议之下，浙江省委、省政府召开了首届世界浙商大会，并成为浙江省内规格最高、规模最大的一次浙商聚会。由此，浙商大会从民间为主升格为政府为主，从更高的层次树立浙商品牌形象。在会上，徐冠巨作为浙商领军者与民企代表，宣读了《首届世界浙商大会宣言》。
    浙江商会大厦的兴建是徐冠巨就职期间参与引导浙商回归的另一个重要工作。商会大厦由两幢34层的双子楼、3层地下建筑和开放式广场组成。坐落于钱江世纪城中轴线西南侧、占地面积超过13万平方米、投资超过12亿元的浙江商会大厦，被视为浙江省的国际经济合作平台、民营企业总部基地、民营经济服务中心、浙商形象展示窗口，是团结、凝聚浙商，进一步打响‘浙商’品牌，推进浙商回乡创业和总部经济实施的一项重要举措。

2010年风云浙商获奖现场，徐冠巨接受白岩松采访

做好企业是根本

    徐冠巨这十年，也是由他掌舵的传化企业蓬勃发展的十年。
    身兼工商联和企业家两种角色，徐冠巨更加时刻注意个人及企业品牌形象，力争为广大浙商做一个好榜样，努力把企业办成健康发展的好企业。
    过去十年间，在产业转型升级上，传化率先实践，传化化工发展成为中国规模最大、最具竞争力的专用化学品系统集成商；传化物流创造了全新的公路港物流商业模式，带动2400多家中小物流企业发展，贡献了26000个就业岗位，有效提升了我国公路物流运行效率，被评为国家管理创新成果一等奖；传化农业探索出一条农业产业化的路子，成为国家级农业高科技示范园区。
    在非公企业党建工作上，传化持续深入探索，2011年传化党组织被推荐为全国先进基层党组织。在推进和谐企业建设上，传化率先示范，2010年，习近平就传化和谐劳动关系建设作出重要批示，又一全国样本诞生，徐冠巨也获得全国五一劳动奖章。
    目前，传化已经发展成为销售收入和总资产均超200亿规模的多元化产业集团，位列中国企业500强、中国民营企业500强、中国最具价值品牌500强。
    正如本文开头所说，不管头上有多少光环和头衔围绕，徐冠巨对自己的定位始终是一个企业家，而对一个企业家来说，做好企业才是根本。

   
    徐冠巨的人生以十年为一个跨度，在这个十年内，徐冠巨从不惑走向了知天命，也完成了一个企业家对政治的探路与追问，并发出了自己应该发出的声音，成为改革开放三十年以来中国先富阶层的一个道德范式。
    在祝福了浙江省工商联与商会明天的同时，他说，我们这一代人很幸运。生在新中国，长在红旗下，成就于改革开放的好年代。改革开放给了我们致富的机会，成就事业的机会。我们对党充满感激。