2025年民营企业座谈会召开一周年后，民营企业有哪些新的发展？如何求新求变，在新产业的浪潮中顺势而为？3月4日晚，央视财经“经济半小时”栏目推出《中国经济向新行：生力军的担当》，用14分钟全景展现传化创业创新、科技突破、全球布局、未来蓝图，献礼传化创业40周年。

【字幕】杭州市 萧山区 传化科技城

【解说】提起杭州，我们首先想到的是机器人和脑机接口，而其实在杭州萧山还有一个国内领先的生物技术科技城。今天，传化集团董事长徐冠巨带我们来看这座科技城里奇妙的基因乐高实验室。

【现场同期】衍进科技晁然：现在我们在做一类的工作，就是在细胞当中拿基因拼乐高。我们把每一段的基因 做成像是乐高积木块一样的。我们现在有大几千个基因块，拿它拼成各种各样的菌种。

【解说】这是一个微观大世界，研究人员稍动鼠标，就可以把生物基因拆成一个个乐高积木，随意拼接组合。徐冠巨和这家生物科技企业的负责人兴奋得向记者介绍眼前这套被称为“达尔文”的智能柔性生物铸造系统。依托这套系统开发的农作物基因，性能指标超越国外最优水平1-2倍。在这个科技城里，600多家像这样的科创企业正在孵化。

这是徐冠巨近十年来花重金打造的，因为徐冠巨现在最看重的就是科技创新。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：早在十年前我就想到了，我们那个时候比较好，我们可以做生意，会做生意、会经营能发展，但是未来就是要依靠科技发展。当然我们不仅在企业里面，我们要去大力建设和培育我们的科学家技术团队，与此同时我感觉到这样还不够，所以我想我搭一个平台，让更多的科学家和科学家的科创团队让他们能够创业成功，促进我们国家的科技发展。

【解说】从当年和父亲一起创办卖液体皂的家庭作坊，到如今执掌千亿级产业集团，徐冠巨靠的就是四个字：勇于攀登。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：我们那个时候自己是一无所有。民营企业究竟要不要发展，这是一个争论的话题。我想当年是冒风险的，但是回头看这个风险冒得是值得的。我觉得通过就是努力和挑战所实现的成果，才会感到是更有收获的一种成果。

【解说】1986年，徐冠巨和父亲的液体皂小作坊刚刚起步，他们每个周末都请化工厂的老师傅来指导，老师傅拿出一包白色粉末，往原料里一倒，原本稀散的液体便增稠成型，这是液体皂生产的关键，可老师傅对这包粉末守口如瓶。最终，徐家父子花费了2000元，买下了这包粉末的配方，居然只是普通的食用盐。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：所以这就需要我们去攀登科技高峰，去加大科技研发，与我们特有的技术作为竞争能力的一个高点去钻研，以赢得在非常时期的非常的竞争力。

【解说】徐冠巨形容自己就像攀登爱好者，四十多年来，足迹踏遍多座科技高山。上世纪90年代，杭州萧山纺织印染业蓬勃发展，一家印染厂积压了上百吨沾了油污的坯布，进口去污剂每吨高达3万元，同是洗涤剂，为什么工业去污剂这么贵？徐冠巨决定自己搞研发，他进行了上千次试验，终于成功研发出“901去油灵”，一战成名。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：我们传统的制造业，我们深刻地体会到它其实是没有传统的产业，只有传统的技术和管理，随着我们技术水平的提高，管理水平的提高，我们的化工制造业的水平同样地提高。

【解说】如今，徐冠巨带领传化集团成长为全球化工行业的“助剂大王”，纺织化学品销量全球第二、纤维化学品销量全球第一。

【同期】传化功能化学品板块防水研发部经理 乐翔：我们一般会使用我们的聚丙烯酸酯乳液的这么一个产品，然后把它加工到我们的面料上，让我们的面料具有一层薄薄的均匀的膜来保护我们的纤维达到一个隔液的效应。

【解说】这是冲锋衣用的高性能无氟防水助剂，核心技术长期被三大国际化工巨头垄断，之前国内高端户外品牌几乎100%依赖进口。2024年徐冠巨的企业研发出高性能无氟防水助剂，一经面世便打破了国外垄断。

【同期】传化功能化学品板块防水研发部经理 乐翔：市面上普通的防水剂主要是聚丙烯酸酯类的乳液，只能卖 20 多元一公斤左右，像我们合成的新（结构）的防水剂乳液的话，应该能够卖到 40~50 元一公斤。

【解说】从纺织助剂，到皮革助剂，胶粘剂以及电子化学品、光刻胶配套……他们的产品超8000 种，服务涵盖半导体、新能源等20多个行业，但这些产品品类多，批量小，怎么能在一个工厂里同时生产这么多种产品呢？

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：我们别以为互联网技术信息技术跟我们无关，他们说我们是传统制造业企业，我们还不认账，我们哪里传统，我觉得我们效益还蛮好。现在它是不一样的。现在我们看到世界局势如此残酷的变化，各行各业也都非常的卷，所以企业竞争加剧，显然靠按照过去那一种做法是不行的，所以传化的过去一个阶段，我们致力于抓变革促发展，我们要向科技驱动转变，我们要从涨体量的增长方式向涨质量的增长方式转变。同时我们要全面的建立好现代企业管理体系和管理制度。

【解说】2010年之后，智能化浪潮兴起，徐冠巨就做出了大胆决定，他投资5亿多元，在杭州打造智能化生产基地。这个决定，在当时遭到了不少人的质疑，很多人担心这5个亿的投入，会不会打了水漂？

如今，走进杭州大江东生产基地，和传统化工车间的嘈杂忙碌截然不同，这里只能听到机器轻微的运转声，20万平方米的生产基地里，只有400多名员工。

【同期】传化大江东基地 生产二部副经理张抗：我们这一次接到的是东南亚的一个出口订单大概八十吨，我们这一批订单的话，我们差不多5天就可以完成了。接收到订单之后，我们可视化指挥中心就会下达一个指令，这个指令下达之后，我们的物料就会通过管道输送到各个的生产线，这样的话我们节省了很多的人力来都是通过这种自动化的程序来完成我们一些生产的过程管控。

【解说】不同产品，随时切换，一年能够处理13万多个订单，4500多个产品品类实现无缝衔接生产，生产效率和传统车间相比提升了25%，年产能达到62.5万吨，这是智能化转型前的3倍。

【解说】而此时，徐冠巨早已开始攀登另外一座高山，那就是新材料。

马年春晚，无数观众被机器人灵动的表演吸引，不为人知的是，要想让机器人拥有和人类一样的表情和动作，“电子皮肤”是技术关键。

在杭州建德市的有机硅生产车间里，生胶通过管道24小时不间断生产，这款生胶，正是机器人电子皮肤的核心原料。

【同期】传化新安有机硅终端事业部硅酮密封胶厂 厂长 方侠：这个产品就是我们没脱气泡之前，可以看到它里面含有大量的气泡，这个会直接影响到我们产品的打击寿命以及它的电气性能。

【解说】最初研发高纯度有机硅生胶时，他们遇到了一个大难题，里面的气泡无法彻底清除，这直接影响打击寿命和电气性能。他们尝试了上百种方法，都没有解决。三个多月的时间，团队吃住都在车间，反复调整生产工艺、优化设备参数。终于，他们把有机硅生胶里的气泡清除了。

【同期】传化新安硅基新材料研究院硅橡胶研究所副所长卢杭：这个就是我们先做的一个基底材料，就是用我们的硅橡胶可以通过各种成型方式，比如说压延或者涂覆的方式，来做到我们想要的厚度，经过固化之后就能形成这种柔性的、具有一定强度的膜材料，之后可以通过我们这边的点胶，然后把我们的电子墨水通过我们的图案设计，把电路点到我们的膜材料上面，这样就形成了一个具有电路的电极材料层。

【解说】有机硅可以制作出柔性电极层材料，搭配电阻层和基底层，就是机器人手部的电子皮肤，能模拟人体皮肤结构，对外界刺激做出精准响应。

卢杭：这里我们有个展示台，你可以来感受一下，这里是我们柔心制造的柔性传感器，实现触觉反馈。您可以在这里体验一下。

记者：这种有机硅的材料，好处是什么？

卢杭：那我们有机硅材料由于自己比较好的柔性，可以实现对复杂曲面的比较好的贴合，同时，也可以满足我们在做设计时做不同结构。来实现我们灵巧手，或者说我们未来更复杂的对于传感。电子皮肤的一个要求。

（父子俩午餐）【现场同期】

徐冠巨：工厂要生产到哪一天？

徐迅：工厂我们有几个产品还是需求比较大的，还有两到三天结束。

徐冠巨：这个形式比起往年怎么样？

徐迅：还可以。有几个产品反而更好了。

【解说】 基本每周，徐冠巨都要和儿子徐迅一起吃午餐。这场短暂的交流背后，正藏着两代中国民营企业家对于经营理念的碰撞。

【同期】传化集团副总裁 传化功能化学品板块总裁徐迅：我觉得我父亲那一代人他是从无到有，然后从小到大，我的使命是怎么把企业从大到强，能够实现真正的现代化管理，真正的全球化，包括创新等等。我们企业未来要能够进一步发展下去，必须去找到新的赛道。

【解说】攀登永无止境，徐冠巨早已把供应链布局到海外，他们建立了20个全球生产基地、8个海外研发中心，在东南亚、西非、欧洲、南美等核心区域形成本土化深耕的竞争优势。海外销售占制造业比重提升到四分之一。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：虽然外部环境是残酷的，变化是万千的，但不变的是我们集团上下迎接挑战的决心和勇气，我们看到国际形势的变化，包括AI科技的爆发，以及全球化发展。（因此）过去的一个阶段，我们重点抓队伍建设，抓技术科技创新能力水平的提升。（所以）你看去年再难，我们传化集团赢得了向上的发展的态势。

【解说】发展是为了什么？徐冠巨心中早有了答案。今天，他来到杭州萧山区浦阳镇的谢径安·传化农创村，这里曾经产业薄弱，村民人均收入只有全区的一半，2021年，徐冠巨决定在这里搞乡村振兴项目，和村民共同富裕。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：我们作为党的改革开放政策先发展起来的企业，我觉得我们要把企业发展好，这是我们的责任。同时企业发展好了以后，投身社会公益事业，同样是我们的责任，所以作为企业家是需要有情怀的。

【解说】从土地流转、种苗提供，到农业技术指导、农产品销售，徐冠巨带着团队手把手教，村民积极参与生产，只要跟着干，就能有收益。村民朱春种了两座大棚西红柿。

【同期】谢径安村民朱春：学到了技术，增加了收入。基础收入不变的情况下，我每年能多3万。

【解说】如今的谢径安早已不是当年的薄弱村，这里孵化出50多家企业，带动村民增收超过 2700 万元，以径游村为例，村集体总资产从之前负债200多万元，增长到 2026年初的9000万元。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：从2021年到现在五年过来了，我感觉到五年时间过得是快的，但是五年还是能做很多事情，我有成就感，我看到这里的村支书、村民，大家都是脸上充满了笑容，眼睛里面都有着光，这个让我很欣慰。

【解说】作为第十四届全国人大代表，徐冠巨从2021年就开始呼吁出台“民营经济促进法”，2025年5月20日，《中华人民共和国民营经济促进法》正式施行，这部徐冠巨连续三次在两会上提交的建议，终于落地。

【同期】传化集团董事长 徐冠巨：我多年提了两会的提案，希望国家出台关于民营经济相关的法律。去年民营经济促进法出台了，这是非常好的，我看到我们全中国的民营企业有了一颗定心丸，有了一部法律的保护。（同时）在过去的一年，明显地对民营经济要不要发展的问题，在这方面争论得少了，然后就是民营企业如何去发展好，大家讨论得多了，这就对了。

【解说】今年的两会，徐冠巨带来了新建议，他希望能借十五五开局之年，促进AI+行动，培育发展智能产业生态。