导语

    三年前，首次供应商大会，传化发布了化工行业首份阳光责任宣言，三年后，重聚首，传化又抛出了共同打造价值创造生态圈的实践构想，引发上下游企业关注无数。

大会现场

共同启动大会

    全球化进程的不断推进，给世界经济带来了前所未有的交融。企业的发展，早已不是独立的个体发展，上下游紧密协同，方能优势互补、同行共赢。这一背景下，7月27日，2015传化化学集团第二届供应商大会在杭州隆重召开。此次大会的主题为驭势同行 创见未来，旨在搭建有效交流平台，与一百多名供应商伙伴共同探讨化工行业发展趋势、分享有价值的经营管理模式、建立更加坚实的战略合作伙伴关系，从而实现价值创造生态圈的打造。

一路相伴同行 为合作伙伴点赞

    传化化学集团董事长吴建华在会上致开幕辞，他说，1986年，传化事业从化工起步，创始人徐传化从杭州钱江洗涤剂厂购入第一桶液体皂用原料，从杭州香料厂购入第一桶液体皂用香精，从杭州庆春路试剂商店购入食用亮兰颜料，由此生产出了传化的第一只产品——液体皂，拉开近30年与供应商的合作序幕。

    近30年来，传化事业已经从化工发展到横跨化工、物流、农业、科技城和投资的多元化产业集团，传化化工现已成为中国系列最全、品种最多、规模最大的专用化学品系统集成商，在开拓创新的行进中，离不开一路相伴同行，给予鼎力支持的所有供应商伙伴们。

传化化学集团董事长吴建华

    会上，中国石化镇海炼化分公司等十家优秀合作伙伴作为代表，接受了传化对供应商伙伴的礼赞与感谢。吴建华表示，未来，我们将继续秉持真心伙伴，共赢未来的理念，进一步加强与供应商伙伴们的合作，强化供应链建设，壮大供应链力量；不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平等，以更好地引领行业，共创未来发展新辉煌。

传化集团副董事长徐观宝（右一）颁奖

打造价值创造生态圈

在传化的发展道路上，正是因为有前瞻性的战略理念，才缔造了卓越品牌。那么，迎接未来，战略如何思考、如何践行？

传化化学集团总裁周家海提出，要塑造价值创造生态圈，彼此成为伙伴关系。即，改变视野，从整个产业链全方位审视；改变聚焦，从客户的需求进行分析；改变价值理念，从用户价值思考我们的商业价值；改变纯粹产品经营方式，整合资源，搭建生态圈。

未来，传化将以动态供应链为重要的发展目标，启动供应链变革，以实现能快速与上下游协同合作的动态供应链。同时，在采购战略上，将逐步从传统交易型向联合协同型转变，实现共赢。实施对供应商分类和全生命周期管理，提升供应商协同能力，推进与优质供应商的战略合作，提升合作的深度和广度。采购组织将从事务型向决策型转变，通过SRM系统建设，建立与供应商协同的信息化平台。

           传化化学集团总裁周家海                   埃森哲 刘东

除了战略上的思考，传化更是从行动上诠释价值创造生态圈打造，即，从各个环节为合作伙伴提供互通互学的平台。大会邀请了全球最大的管理咨询公司埃森哲大中华区技术研究院院长刘东博士带来化工行业的发展趋势和转型研究，共同寻求新环境下的企业发展之道；邀请了中国工商银行（总行）网络融资中心经理赵旭升分享借力互联网金融，提升供应链管理的专题分享；同时，还由传化化学集团精益TPM推行主管吴昊将精益TPM的先进管理理念和实践进行了分享和交流。

                   中国工商银行 赵旭升               传化化学集团 吴昊

不仅是供应商大会 更是学习交流的平台

    作为企业经营管理者，都非常关注下阶段行业发展趋势以及一些应对之策。大会特别设置了高峰论坛，邀请中国石化镇海炼化分公司经营计划处处长王爱东、扬巴公司聚合物和环氧乙烷衍生物部总经理俞冠琦、浙江赞宇科技股份有限公司董事长方银军以及浙江皇马科技股份有限公司副总经理马夏坤担任嘉宾，对化工行业的发展趋势进行了探讨，共同开拓合作新领域。论坛主要从下阶段原油趋势分析、原油到乙烷到下游产品趋势分析、下阶段棕榈油和棕榈仁油趋势分析、面对原油价格低位运行和需求下降的应对措施，对炼油下游企业的建议、如何加强科技开发工作等方面进行展开，多角度呈现了行业分析的思维碰撞。

    现场的一位参会供应商伙伴说：我们看到了传化化工在驭势同行道路上展现出的追求卓越、同心共进、共创美好未来的决心和信心。这不止是一次供应商大会，更是一次难得的平台，通过大会上各种分享，能够获得很多完善企业管理与合作的灵感，期待着，与传化化工的深入合作！