1月29日，以跨越 转型 领跑新时代为主题的传化集团2015年度总结表彰大会暨新30年启幕仪式隆重召开。大会由传化集团副总裁陈捷主持，陈捷用冰火两重天形容了当前众多企业的生存状况，而传化处在火的这一端。员工 热火朝天干劲足，企业朝气蓬勃发展快！

 

 

    2015年是传化面向新30年、推进转型升级的关键之年。一年来，在外部形势巨变，产业形势严峻的环境下，通过全集团干部员工的奋力拼搏，传化呈现出欣欣向荣的发展局面，取得几大卓越成果。

    第一，物流重组上市成功，带动了各产业战略的层层突破，各产业呈现出加速发展态势，集团战略更加清晰、战略落地更加有效；第二，集团公司、各产业之间充分协作，战略协同进入新阶段；第三，打造时代企业品牌形象，构筑公共关系高地，外部要素资源快速集聚；第四，组织能力建设明显突破，人才培养引进力度加大，队伍战斗力显著提高；第五，事业引领，文化驱动，机制创新，进一步激发组织活力和员工动力，推动企业创新发展；第六，夯实管理基础，在发展的同时提高风险防范能力；

 

 

    在经营业绩方面，利润同比增长20%以上，上缴税金13.15亿，同比增长9.67%，总资产达到330亿。传化集团总裁吴建华在做年度总结和展望报告中指出，2015年能够实现U型反转，来自全体传化人30年的共同努力，更来自五年的持续布局与优化。面对传化新三十年的到来，面对成就更大事业的梦想和远大愿景，吴总对于2016年的工作部署在八个方面予以阐述：首先，认清战略发展阶段，达成战略共识，推进战略实施；其次，机制创新，人才汇聚，以一流团队成就一流事业；第三，提升产业经营质量，创新企业发展路径；第四，强化基础管理，发挥一线活力，夯实事业根基；第五，加强信息化应用，推动企业转型提升；第六，以迎接传化创业30年为主线，打造时代的企业文化和立体的公共事务；第七，重视风险防范，有机平衡风险与发展的关系；最后，产业服务，自主经营，打造价值创造型总部

 

 

    这一年，正是每一名员工在各自岗位上的耕耘与拼搏，才形成了传化这个充满战斗力的大兵团。这一年，随着传化事业的多元化发展，涌现出一大批先进个人与先进集体，大会分别对1个重大价值创造奖，6个重大任务突破奖，14个先进集体，20个优秀标兵和40个先进给予隆重表彰，由传化集团副董事长徐观宝宣读表彰文件。

 

 

传化化学集团副总裁朱江英

代表重大资产重组项目工作组

分享了在动荡的股市中如何完成2015年度中国民营企业资产重组规模NO.1创举的全过程、关键因素以及心得体会

 

 

传化纺化事业部副总经理王浩然

代表纺化事业部经营突破团队

重点分享纺化2015逆势上扬主要依靠技术、管理、创意、品牌、资源，印染业+DIY的不断创新，通过回归以客户为中心，用信息化连接客户，资源聚焦重点客户，提供一站式服务，以及，如何让国际化能力建设成为业绩增长的主要驱动力

 

 

传化货嘀事业部总经理秦愉

代表传化货嘀工作团队分享

易货嘀2015年承运12万笔货物，货车行驶里程绕赤道75圈，绕西湖28万圈，让司机更富有，更有尊严，关于物流转型升级，易货嘀致力于打造同城运输的网络，成为中国同城货运形象代言人。

 

    在现场所有干部员工的见证下，集团总裁与集团董事长，各产业总裁与集团总裁，分别郑重签订了2016年绩效目标责任书。接着，全场通过二维码扫码，全体头像汇聚能量，共同点亮新30年，正式拉开新30年创未来启程大幕。

 

 

    在对2016年工作展望中，传化集团徐冠巨董事长提出几点要求：第一，我们要以归零的心态继续创业，化时代的元素为传化企业发展的要素；其次要紧紧围绕我们的战略目标，化工要成为全球功能化学品领域的专家，物流要成为中国互联网服务于生产端的第一军团，建设中国智慧物流网络运营系统，科技城要成为杭州产城融合的新地标；把人的发展放置于战略行动的首位；做到以效率优先的机制设计；建设好一线组织，配置好企业资源，重视风险控制；

    最后董事长指出：30年前我们抓住改革开放的时代机遇，成就了企业的今天，现在我们已经站在新的征程和起点上，在新的变革转型时期，将迎来新30年，创造一个新的传化，让全体传化人感到骄傲的传化。